概述
精益企业研究所（Lean Enterprise Institute，简称 LEI）通过网站 lean.org 为个人与组织提供系统化的精益思维与实践资源，旨在帮助各类组织以“以价值为中心、以人和流程为根本”的方式实现持续改进。平台整合了文章、播客、视频、书籍、课程与峰会等多种载体，既有理论框架也有大量实践工具与案例，便于在不同层级和职能中推动精益转型。
核心能力
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知识传播与原创内容: 提供《The Lean Post》文章、专题报道与研究，覆盖产品与流程开发、执行领导力、问题解决与精益与 AI 等前沿话题。
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系统化培训与课程: 开设从入门到高级的线上与线下课程（如 A3 管理流程、Hoshin Kanri、Lean Management Program），并提供教练主导的学习体验，帮助组织建立持续改进能力。
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实践工具与资源库: 提供实用工具、书籍（如《Managing to Learn》《Learning to See》《Lean Lexicon》）与模板，支持现场问题分析、PDCA 循环与价值流图绘制等具体操作。
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定制化咨询与合作: 为企业提供定制教练与协同学习项目，通过伙伴关系驱动企业级精益转型、战略对齐与能力建设。
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社区与活动平台: 举办年度峰会（Lean Summit）、专题网络研讨会与沙龙，汇聚实践者、领导者与学习者，促进经验交流与网络构建。
目标用户与适用场景
精益企业研究所适合希望系统推进精益转型的高层领导、现场管理者、流程与产品开发团队、持续改进负责人以及内部教练。无论是在制造、服务、医疗、软件还是公共部门，网站资源都能提供从理念到实操的支持，帮助团队从识别浪费、构建价值流到培养问题解决文化。
推荐理由
LEI 的优势在于其长期沉淀的实践体系与丰富的教学与咨询经验，结合大量可落地的工具与案例，既适合个人学习，也支持企业级变革。通过系统化课程与社区活动，组织不仅能获得知识，还能获得推进变革的路径、方法与同行支持，从而更有把握地实现可持续的改进与价值创造。
如何开始
- 从《The Lean Post》精选文章与入门书籍入手，形成理论基础。
- 参与线上课程或工作坊，掌握 A3、PDCA、价值流图等实操工具。
- 结合定制化教练与企业内练习，逐步在真实流程中验证与扩展精益方法。
